Gobierno y Estrategia

Servicios Seguridad de la Información

Guiamos la seguridad hacia una gestión eficaz y sostenible

Ayudamos a definir y ejecutar una estrategia de seguridad alineada con los objetivos del negocio. Aportamos gobierno, visibilidad y control para gestionar la seguridad de forma eficaz y sostenible.

Plan Estratégico de Seguridad

Definimos hojas de ruta claras y priorizadas para mejorar la seguridad de la organización. El plan se adapta al contexto, los riesgos y los objetivos estratégicos del negocio.

Diseñamos la estrategia de Seguridad de la Información cuando ésta no existe, los riesgos no están priorizados y las acciones de seguridad se implementan sin una visión global ni experta.

Evaluamos el nivel de madurez en seguridad de la información, analizamos los riesgos y los requisitos normativos, y definimos un plan estratégico de seguridad con objetivos, iniciativas y prioridades alineadas al negocio.

  • Definición de una estrategia de ciberseguridad clara, priorizada y accionable.
  • Reducción de los riesgos críticos que impactan en la continuidad del negocio.
  • Optimización del presupuesto de seguridad en función del riesgo real.
  • Cumplimiento regulatorio y refuerzo de la confianza en la protección de la información.

Oficina de Seguridad

Diseñamos y ponemos en marcha oficinas de seguridad que centralizan la gestión y coordinación de la ciberseguridad. Aportamos estructura, procesos y métricas para una gestión eficiente.

Ayudamos a las empresas a centralizar y profesionalizar la gestión de la Seguridad de la Información cuando no existen procesos claros, hay falta de recursos internos y la seguridad se gestiona de forma reactiva.

Ofrecemos a las empresas un equipo formado por perfiles especializados en diversas áreas de la Seguridad de la Información para externalizar la operativa de seguridad.

  • Reducción de costes estructurales al externalizar perfiles especializados en seguridad.
  • Garantía de la continuidad del negocio mediante una gestión experta de la ciberseguridad.
  • Alineación de la seguridad con los objetivos estratégicos del negocio.

CISO As a Service

Proporcionamos el rol de CISO de forma flexible y adaptada a las necesidades de la organización. Aportamos visión estratégica, experiencia y liderazgo sin necesidad de un rol interno permanente.

Ayudamos a las empresas a contar con liderazgo experto en ciberseguridad cuando no disponen de un CISO interno, necesitan fortalecer su gobierno de seguridad o gestionar riesgos de forma estratégica.

Proporcionamos un perfil experto para que defina y orqueste la estrategia de Seguridad de la Información de la compañía, supervisando los riesgos, el cumplimiento normativo y la implantación de controles técnicos.

  • Acceso a experiencia senior en ciberseguridad sin costes estructurales de plantilla.
  • Mejora de la gestión y priorización de riesgos de seguridad.
  • Asegurar el cumplimiento regulatorio en materia de ciberseguridad.
  • Desarrollo de una visión estratégica de seguridad alineada con el negocio.
  • Incremento de la resiliencia frente a ciberamenazas.

Vendor Risk Management VRM

Evaluamos y gestionamos los riesgos asociados a terceros y proveedores. Ayudamos a asegurar la cadena de suministro y a reducir riesgos derivados de dependencias externas.

Controlamos los riesgos de ciberseguridad derivados de proveedores y terceros cuando no existe una evaluación estructurada, hay falta de visibilidad y aumentan los riesgos de brechas de información.

Diseñamos e implantamos un programa de gestión de riesgos de terceros que incluye clasificación de proveedores, evaluaciones de seguridad, seguimiento continuo y requisitos de cumplimiento en seguridad de la información.

  • Reducción de riesgos de ciberseguridad en la cadena de suministro y terceros.
  • Mayor control sobre accesos, integraciones y datos compartidos con proveedores.
  • Cumplimiento normativo en materia de seguridad y protección de la información.
  • Prevención proactiva de incidentes derivados de terceros.
  • Refuerzo de la confianza en los socios tecnológicos.

Análisis de Riesgos IT

Identificamos, analizamos y priorizamos los riesgos tecnológicos que afectan a la organización. Facilitamos la toma de decisiones informadas basadas en el impacto real en el negocio.

Ayudamos a las empresas a identificar y priorizar sus riesgos de seguridad de la información cuando no existe una visión clara de las amenazas, vulnerabilidades e impactos sobre el negocio.

Realizamos análisis de riesgos de ciberseguridad basados en estándares internacionales como ISO 27005, ISO 31000, NIST Risk Management Framework y metodologías alineadas con ISO 27001, evaluando activos, amenazas, impactos y planes de tratamiento.

  • Visibilidad real de los riesgos que afectan a los sistemas de información.
  • Toma de decisiones basada en impacto de negocio.
  • Reducción de exposiciones.
  • Cumplimiento normativo.
  • Base sólida para la estrategia de ciberseguridad.

Continuidad del Negocio y Recuperación ante Desastres

Diseñamos planes que garantizan la continuidad de los servicios críticos ante incidentes. Ayudamos a minimizar el impacto y a asegurar una recuperación eficaz.

Ayudamos a las empresas a prepararse ante interrupciones operativas, ciberincidentes, fallos tecnológicos o desastres físicos, situaciones que generan alto riesgo de pérdidas económicas, indisponibilidad de servicios críticos e impacto reputacional.

Realizamos análisis de impacto en el negocio (BIA), identificación de procesos críticos y dependencias tecnológicas, definición de estrategias de continuidad y recuperación, y desarrollo de planes de continuidad del negocio (BCP) y recuperación ante desastres (DRP) alineados con estándares como ISO 22301 y NIST 800-34

  • Mayor preparación de la organización ante incidentes y crisis.
  • Definición clara de tiempos de recuperación y responsabilidades.
  • Capacidad estructurada de respuesta y restablecimiento de servicios críticos.
  • Cumplimiento normativo y reducción de la incertidumbre operativa y financiera ante escenarios disruptivos.

Ejercicios Table-Top

Realizamos ejercicios prácticos para evaluar la capacidad de respuesta ante incidentes. Estos simulacros permiten identificar mejoras en procesos, roles y toma de decisiones.

Ayudamos a las empresas a validar su capacidad de respuesta ante ciberincidentes, crisis operativas y escenarios de continuidad del negocio cuando los planes existen pero no han sido probados.

Diseñamos y facilitamos ejercicios table-top basados en escenarios realistas de ciberataques, interrupciones críticas y crisis de negocio, alineados con los riesgos de la organización. Guiamos a los equipos directivos, técnicos y de negocio en la toma de decisiones, comunicación de crisis y activación de planes de respuesta, documentando brechas, lecciones aprendidas y acciones de mejora.

  • Validación práctica de planes de continuidad y recuperación ante desastres.
  • Identificación de brechas organizativas y técnicas.
  • Mejora en la toma de decisiones y fortalecimiento de la capacidad de gestión de incidentes de alto impacto.

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Un equipo multidisciplinar

Inprosec cuenta con un equipo plurilingüe formado por diversos perfiles académicos (ingenieros, titulados superiores,…) que desempeñan sus funciones asumiendo roles de consultores, auditores, jefes de Proyecto, etc.

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Mejora continua

En un mundo en constante cambio, es fundamental aprender y mejorar para adaptarse y ofrece servicios alineados con las necesidades de los Clientes.

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